Ivonne Bojoh: ‘Als CEO moet je steeds ja zeggen’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Ivonne Bojoh, CEO van Circle Economy.
Tanja Dik: ‘Voor mij was een grote les: wat doe je met hoe je overkomt op iemand anders?’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Tanja Dik, CEO van de Johan Cruijff ArenA.
Eerste 100 Dagen van Erik van Laar, CEO IT Managed Services Provider platform (Riverdam)
Erik van Laar startte recent als CEO van het IT Managed Services Provider (MSP) platform van Riverdam, een investeringsmaatschappij die via een platform een buy and build- strategie uitvoert. Erik: “We acquireren met name regionale IT-bedrijven die binnen het platform samen werken zodat ze kunnen groeien.” Erik neemt ons mee in hoe hij zijn eerste 100 dagen heeft ervaren. “Ik ben ervan overtuigd dat we echt verschil kunnen maken voor het MKB.” Eerder werkte Erik als Chief Strategy Officer bij The Digital Neighborhood, voorheen Broad Horizon, waar hij een van de founders was. Binnen de Broad Horizon groep was Erik onder andere algemeen directeur bij enkele MSP’s.
Koen Regout: ‘Principes mogen pijn doen’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Koen Regout, algemeen directeur van Brandt & Levie Worstmakers.
Kuldip Singh: ‘Het leven is een geschenk, daar moet je het beste van maken’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Kuldip Singh, commissaris bij onder meer TenneT, Skoon Energy en KPMG.
John van Hoof: ‘Cover your ass vind ik een vervelend spelletje’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: John van Hoof, voorzitter van de raad van bestuur van Total Care, de holding van schoonmaakbedrijf CSU en thuiszorgorganisatie Tzorg.
Het leiderschap van Kees Dekker, CFO bij Royal Koopmans
Wat voor leiderschap verwachten we van een CFO? Lieneke Houwen en Vincent Timmers van Ebbinge spraken met Kees Dekker, CFO bij Royal Koopmans in Leeuwarden. Hiervoor was Kees onder meer SVP Finance bij SHV, CFO bij Nutreco en CFO bij SHV Energy China.
Maria van der Heijden: ‘Er komt een moment dat je anderen nodig hebt om een oplossing te zien’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Maria van der Heijden, scheidend directeur van MVO Nederland.
Nicole Freid: ‘Als je werkt aan transitie, krijg je met weerstand te maken. Daar moet je tegen kunnen’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Nicole Freid, CEO van HAK.
Eva de Mol: ‘De realiteit is dat het vaak niet lukt. Dat hoort bij ondernemen’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer: Eva de Mol, medeoprichter van het investeringsfonds CapitalT.
Marc den Hartog: ‘Vroeger dacht ik vaak: ik zit niet voor niks op deze plek, ik moet het weten’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer Marc den Hartog, Managing Director Commercial Waste bij Renewi.
Jan-Joost Bosman: ‘Het teruggeven van onze coronasteun, dat was gewoon gezond verstand’
Ebbinge stelt leiders van vandaag en morgen de vragen die er echt toe doen. Deze keer Jan-Joost Bosman, CEO van Auping.
Ebbinge Webinar voor de Zorg
Voor bestuurders & toezichthouders
Dilemma's rondom innovatie
Gezondheidsverschillen
De waarde van data in de zorg
Preventie is chefsache
Hoe deal je als bestuurder/toezichthouder met onzekerheid?
Wat vraagt het Integraal Zorgakkoord (IZA) van leiderschap?
Webinar voor de Zorg
Webinar voor Bestuurders en Commissarissen
Een samenwerking van Ebbinge en MVO Nederland
De wereld in de boardroom
Het ecosysteem van innovatie
Aansprakelijkheid van bestuurders en commissarissen als versneller
De commissaris als versneller van de transitie?
Webinar voor bestuurders en commissarissen
Webinar voor Interim Executives
Arbeidsmarktrevolutie en de toekomst van Interim Management
De eerste 100 dagen van Dave Pieters, Bastion Hotels
Dave Pieters is per 1 mei 2023 gestart als CEO van Bastion Hotels. Hij neemt ons mee in hoe hij zijn eerste 100 dagen heeft ervaren. “Het komt er in feite op neer dat je meer luistert dan praat en dat is, zeker in het begin, helemaal niet verkeerd.”
‘Als je jezelf de tijd gunt om te twijfelen, is het effect van je daden vaak groter’
Twijfelen staat voor veel mensen gelijk aan zwakte. En is dus iets wat niet snel met goede bestuurders of toezichthouders wordt geassocieerd. Zij moeten het juist zeker weten en houvast bieden, zo is de verwachting. Maar hoe realistisch is dat in tijden van complexe en snelle veranderingen? En hoe erg is het eigenlijk om te twijfelen en het juist niet zeker te weten?
De eerste 100 dagen van Rogier Vegter, Fysiogroep Nederland
Rogier Vegter is recent gestart als CEO van Fysiogroep Nederland. Hij neemt ons mee in hoe hij zijn eerste 100 dagen heeft ervaren. 'De medewerkers staan bij mij altijd voorop, zonder hen wordt er geen cliënt geholpen'.
De overstap: ‘Wees niet bang om buiten je sector te kijken’
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen en de organisatie helpt te professionaliseren.
De overstap: ‘Ik heb best een ander type profiel in de organisatie. Hoe ga je daarmee om?’
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen en de organisatie helpt te professionaliseren.
De overstap: ‘Ik had de behoefte om het verschil te kunnen maken’
Steeds vaker vragen onze opdrachtgevers juist om kandidaten afkomstig uit een ander type organisatie, denk bijvoorbeeld aan een meer corporate setting. Ze verwachten zo iemand aan te trekken met een frisse blik, die het geleerde vanuit een andere setting in kan brengen.
‘Geen enkele opdracht is hetzelfde. Hoe kun je als Interim Manager steeds opnieuw snel effectief zijn?’
Ebbinge bemiddelt interim managers bij organisaties waar met urgentie vraag is naar specifiek leiderschap.
‘In een ideale wereld is de digital officer uiteindelijk overbodig’
Hoe kunnen organisaties waarde creëren en impact maken door middel van digitalisering? Bekijk in deze video hoe Menno van de Waterbeemd dit doet bij investeringsmaatschappij Egeria Private Equity.
‘Bij Ebbinge vind ik de verbinding die ik nodig heb’
Fleur von Meyenfeldt werkt sinds oktober 2019 bij Ebbinge als Account Coördinator, waar ze het CFO team ondersteunt.
‘Ik geloof heilig dat mensen het verschil maken’
Joost ’t Hooft is ervan overtuigd dat mensen het verschil maken binnen een organisatie. Naast zijn werk bij Ebbinge is Joost sinds een paar jaar bestuurslid van de Amsterdam City Swim. Een zwemevenement in de Amsterdamse grachten om geld op te halen voor de spierziekte ALS.
‘Niets is zo krachtig als mensen die durven dromen’
Vivianne Hepkema werkt ruim 20 jaar bij Ebbinge. Ze is in deze periode in contact gekomen met allerlei mensen die willen blijven groeien en verder komen in hun ontwikkeling.
‘Voor mij is deze baan een omslagpunt in mijn leven’
Noëmi Bijlsma werkt sinds begin 2019 bij Ebbinge. De keuze voor Ebbinge staat voor een omslagpunt in haar leven: ze kwam uit de advocatuur en wilde werken in een omgeving waar ze dicht bij haar waarden kan blijven, waardoor ze als persoon van betekenis kan zijn.
‘Ik heb een enorme drive om mezelf elke dag te ontwikkelen en te verbeteren’
Derek van Essen heeft jarenlang op hoog niveau gehockeyd. Sinds hij gestopt is beseft hij dat je in de topsport op jonge leeftijd een soort carrière doormaakt.
‘Ebbinge kan een bredere impact hebben dan alleen mensen benoemen’
Niels is gefascineerd door hoe mensen samenleven, zich verplaatsen, zich verhouden tot elkaar. Hij gaat langs bij de Van Detschool omdat hij lid is van de raad van toezicht van Orion, een organisatie voor speciaal onderwijs in Amsterdam.